「精肉担当の募集」では誰も来ない。 目指したのは“スーパー”ではなく
「面白さ特化のセレクトショップ」。
逆転の発想で採用成功へ。

施策① 徹底取材で「面白エピソード」を発掘

社員の方々へのヒアリングで重視したのは、業務内容ではなく「このお店のどこが面白いか」です。 すると、大手スーパーではありえないようなエピソードが次々と出てきました。

• 常連さんが、ある農家の美味しいお米を入荷待ちするために、他のお米を買わずに数ヶ月間パックご飯で過ごしていた話。
• メーカーさんが持ってきた試食の冷凍ピザがあまりに美味しく、その場でスタッフ全会一致で「これ、販売ラインナップに入れよう！」と即採用が決まった話。
• 社員が旅行先で食べたグルメに感動し、「これ美味しいからウチのお惣菜メニューに採用してよ！」と提案して実際に商品化された話。
• 「失敗したら、そん時考えよう」という社風で、現場のアイデアが即採用される環境。

※実際には15個ほどのエピソードを集め、そこから特に魅力的なものを厳選して原稿に盛り込みました。

施策② 「カルディ」のようなワクワク感を演出

集めたエピソードを元に、原稿のコンセプトを設計。「スーパーのスタッフ」というよりは、「食のセレクトショップのプランナー」のような見え方を意識しました。

施策③ 職種の枠を超えた「総合採用」へ

当初の要望だった「精肉担当」という枠をあえて外し、「こだわり満載の『食』の企画販売・調理スタッフ」という職種名に変更。 間口を広げつつ、選考の中で適性を見て配属を決めるスタイル（今回の場合は精肉、青果、デリカなど）にすることで、応募ハードルを下げつつミスマッチを防ぐ設計にしました。